Siklus Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

No | Siklus SPMI | Kegiatan |
1 | Penetapan | Rekomendasi dan Penugasan Ketua STAI DDI Maros memberikan rekomendasi sekaligus menugaskan Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) untuk menetapkan standar mutu serta sasaran mutu yang sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN Dikti) dan standar yang ditetapkan oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT). Penyusunan Panduan Implementasi Penyediaan Dokumen Pendukung Untuk mendukung pelaksanaan sistem penjaminan mutu, LPM menyediakan berbagai dokumen pendukung yang diperlukan oleh program studi dan unit kerja di STAI DDI Maros. Dokumen-dokumen tersebut meliputi: Dokumen Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) sebagai pedoman utama dalam implementasi mutu. Standar Operasional Prosedur (SOP) guna memastikan keteraturan dan konsistensi dalam setiap proses akademik dan administratif. |
2 | Pelaksanaan | Pelaksanaan Standar Dalam melaksanakan standar yang telah ditetapkan, kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi di STAI DDI Maros didukung dengan penyusunan dan penyediaan berbagai dokumen pendukung.Dokumen Pendukung Dokumen yang digunakan sebagai bukti pelaksanaan standar meliputi: SK Pengelola LPM, SK Auditor Audit Mutu Internal (AMI). Pedoman AMI, SOP AMI, Dokumen Anggaran, Rencana Anggaran dan Pendapatan Belanja (RAPB) dan Laporan Keuangan |
3 | Evaluasi | Pelaksanaan Standar Dalam melaksanakan standar yang telah ditetapkan, kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi di STAI DDI Maros didukung dengan penyusunan dan penyediaan berbagai dokumen pendukung.Dokumen Pendukung Dokumen yang digunakan sebagai bukti pelaksanaan standar meliputi: SK Pengelola LPM, SK Auditor Audit Mutu Internal (AMI). Pedoman AMI, SOP AMI, Dokumen Anggaran, Rencana Anggaran dan Pendapatan Belanja (RAPB) dan Laporan Keuangan |
4 | Pengendalian | Pelaksanaan Pengendalian LPM melakukan pengendalian terhadap evaluasi sasaran mutu dengan menyusun Rencana Tindak Lanjut (RTL). Pelaporan dan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) RTL dilaporkan kepada Ketua STAI DDI Maros melalui forum Rapat Tinjauan Manajemen (RTM). RTM dilaksanakan setelah AMI selesai, sebagai wadah diskusi untuk meninjau hasil evaluasi dan merancang langkah perbaikan. RTM melibatkan seluruh pimpinan STAI DDI Maros, termasuk Ketua, Wakil Ketua, LPM, auditor, serta para ketua program studi. Proses ini bertujuan untuk meninjau hasil implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) secara menyeluruh dan merancang strategi peningkatan mutu untuk periode berikutnya. |
5 | Peningkatan | Penyusunan Program Strategis Ketua STAI DDI Maros bersama LPM dan unit terkait menyusun program-program strategis untuk mendukung penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) secara optimal. Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang selaras dengan standar mutu. Benchmarking ke perguruan tinggi terkemuka guna membandingkan dan mengadopsi praktik terbaik dalam penerapan mutu akademik. Pelatihan dan pendampingan akreditasi program studi untuk meningkatkan peringkat dan kualitas akreditasi. Workshop kurikulum berbasis Outcome-Based Education (OBE) dan Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) guna memastikan kurikulum yang relevan dan inovatif sesuai kebutuhan industri dan masyarakat. |